5 Cara untuk Memberikan Motivasi Kepada Karyawan

Banyak manajer percaya bahwa satunya cara untuk memotivasi karyawan adalah memberikan mereka uang (penghargaan uang tunai, kenaikan gaji, atau promosi).

Namun, uang bukanlah satu-satunya cara atau cara terbaik untuk memotivasi karyawan jangka panjang.

Salah satu cara sederhana untuk meningkatkan motivasi karyawan untuk memberikan anggota staf Anda alasan untuk pentingnya semua yang mereka lakukan.

Berikut ini adalah beberapa ide yang bisa Anda gunakan untuk memotivasi karyawan Anda dengan memberikan mereka rasa tujuan dan pentingnya dalam apa yang mereka lakukan:

1. Mengkaji tujuan-tujuan tahunan perusahaan dengan semua karyawan menunjukkan di mana pekerjaan mereka cocok dengan pencapaian kerja perusahaan untuk tahun ini. Hal ini menunjukkan karyawan pentingnya pekerjaan mereka dan bagaimana orang lain di perusahaan bergantung pada mereka dan bagaimana mereka pada gilirannya bergantung pada orang lain untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan.

2. Memungkinkan karyawan untuk memiliki masukan ke dalam diskusi tentang rencana perusahaan dan menjaga mereka pengetahuan tentang berita perusahaan dengan pertemuan rutin. Termasuk mereka akan membantu mereka merasa seperti ” mitra” dengan manajemen dan mereka akan merasa ” dihargai” dan termotivasi. Perasaan ini akan menyebabkan motivasi yang lebih besar.

3. Mendorong karyawan untuk membawa ke depan ide-ide baru. Karyawan ingin berkontribusi dan sering melihat perubahan yang dapat positif dalam cara kerja mereka dilakukan. Jika ide-ide mereka diterima dan digunakan, mereka akan merasa ” bangga dan kepemilikan” dalam bagian mereka dari perusahaan.

4. Akui kontribusi karyawan Anda untuk keberhasilan keseluruhan dari perusahaan dan keuntungan perusahaan. Mereka akan merasa ” dihargai” dan didorong untuk menjadi lebih termotivasi.

5. Membantu karyawan untuk melihat bagaimana pekerjaan mereka meningkatkan kehidupan pelanggan. Apakah produk membuat hidup pelanggan lebih mudah, lebih menyenangkan, dll? Pastikan karyawan Anda tahu bahwa.

Memperkuat alasan ini jika Anda memiliki kesempatan. Sebagai contoh:

Asumsikan Anda adalah seorang manajer lini perakitan mobil dan Anda memberikan karyawan bagian baru untuk menggantikan mereka telah gunakan untuk membangun mobil.

Ini akan mudah hanya untuk memberikan bagian kepada karyawan dan memberitahu mereka untuk menggunakannya.

Misalkan, bagaimanapun, ini bagian pengganti telah ditunjukkan untuk mengurangi kecelakaan fatal dengan 80%.

Ketika Anda memperkenalkan bagian pengganti baru dan bukan hanya memberikan kepada karyawan Anda bisa memberitahu mereka mengapa bagian baru menggantikan yang lama. Sekarang Anda telah memberikan karyawan Anda alasan untuk merasa seperti heroes.They menabung hidup! Ya! Anda telah memberikan karyawan Anda sebuah alasan yang baik untuk menjadi lebih termotivasi. Mereka membuat perbedaan besar dalam kehidupan manusia. Mereka adalah pahlawan!